ShenNong Island
神農(nóng)島，品牌農(nóng)業(yè)內(nèi)參，第一價(jià)值傳播平臺(tái)。中外農(nóng)業(yè)趨勢(shì)、觀點(diǎn)、方法與案例分享互動(dòng)平臺(tái)，大變革時(shí)農(nóng)業(yè)家隨身決策參考。中國(guó)品牌農(nóng)業(yè)首席顧問(wèn)—福來(lái)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)與中國(guó)人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組發(fā)起創(chuàng)辦。
打造特色產(chǎn)業(yè)品牌是區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略抓手，福來(lái)咨詢(xún)首次提出特色產(chǎn)業(yè)品牌打造方略：有根有魂、雙輪驅(qū)動(dòng)、六個(gè)一工程。
鄉(xiāng)村振興最大的捷徑就是選對(duì)路徑，不走彎路，這個(gè)路徑是什么？邏輯是什么？
雀巢是中國(guó)及至全球企業(yè)的學(xué)習(xí)標(biāo)桿，其橫跨三個(gè)世紀(jì)150余年的發(fā)展歷程，以及經(jīng)營(yíng)理念和邏輯，值得好好總結(jié)和借鑒。
立頓進(jìn)入我國(guó)這樣一個(gè)“傳統(tǒng)茶文化”大國(guó)，快速占據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)量榜首的重要原因是什么？
福來(lái)咨詢(xún)憑什么脫穎而出，成為品牌農(nóng)業(yè)咨詢(xún)的一面旗幟？靠的是同時(shí)吃透企業(yè)和政府，靠的是扎根市場(chǎng)，又有理論提升，靠的是國(guó)外經(jīng)驗(yàn)為我所用，靠的是資源平臺(tái)為咨詢(xún)業(yè)務(wù)插上翅膀，靠的是頂層設(shè)計(jì)，同時(shí)扎實(shí)落地的體系和能力。
在消費(fèi)者心智中，建立產(chǎn)地、文化、品質(zhì)等價(jià)值差異，充實(shí)品牌靈魂，構(gòu)成依云品牌溢價(jià)的理由。
面積只有四川大，卻是世界農(nóng)業(yè)大國(guó)！深度解讀法國(guó)品牌農(nóng)業(yè)的特色之路。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和品牌化的終極路徑是什么？且看百年品牌新奇士之道。
一文看懂！全球食品巨頭通用磨坊的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)。
美國(guó)何以成為世界農(nóng)業(yè)賽道的“全能冠軍”？徹底說(shuō)清楚其背后的底層邏輯和戰(zhàn)略布局。
地理標(biāo)志產(chǎn)品與區(qū)域公用品牌之間，差著什么，需要做哪些工作？
地理標(biāo)志產(chǎn)品的品牌建設(shè)是鄉(xiāng)村振興的重要抓手，從地標(biāo)產(chǎn)品到心里標(biāo)志品牌必須做好“七項(xiàng)修煉”！
只有品牌才能讓你的地標(biāo)產(chǎn)品，有血有肉，有溫度！
創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌新領(lǐng)域，福來(lái)咨詢(xún)憑什么脫穎而出，成為品牌農(nóng)業(yè)咨詢(xún)的一面旗幟？靠的是同時(shí)吃透企業(yè)和政府，靠的是扎根市場(chǎng)，又有理論提升，靠的是國(guó)外經(jīng)驗(yàn)為我所用，靠的是資源平臺(tái)為咨詢(xún)業(yè)務(wù)插上翅膀，靠的是頂層設(shè)計(jì)，同時(shí)扎實(shí)落地的體系和能力。
新東方直播做對(duì)了什么？有怎樣的底層邏輯？資深品牌專(zhuān)家這樣說(shuō)。
讀完這10本書(shū)，你將更懂農(nóng)業(yè)。
資深品牌專(zhuān)家如何看待茅臺(tái)冰淇淋，本次事件給企業(yè)家哪些重要啟示？
14個(gè)經(jīng)典案例，福來(lái)咨詢(xún)教你做品牌農(nóng)業(yè)
荔浦憑借北回歸線(xiàn)向北1度的物候加持和首創(chuàng)三避技術(shù)，使砂糖桔常駐春節(jié)檔，福來(lái)抓住這一優(yōu)勢(shì)，挖掘出“晚熟高品質(zhì)砂糖桔”戰(zhàn)略之根，以“晚熟”為基因稟賦，“過(guò)年甜蜜蜜”為品牌口令，搶占兩大心智公共資產(chǎn)，讓荔浦砂糖桔做最有年味的水果。
中國(guó)品牌農(nóng)業(yè)資深專(zhuān)家?jiàn)湎蝙i走遍9個(gè)國(guó)家，帶回世界農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和品牌化的“九條真經(jīng)”。
打好品牌促振興，不忘初心再出發(fā)！2021吉林大米7.16主題日活動(dòng)啟動(dòng)。
壽光是中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)，蔬菜已經(jīng)成為壽光的“金字招牌”和“城市名片”。新時(shí)代“壽光模式”升級(jí)再出發(fā)，壽光蔬菜重塑“綠色科技”品牌靈魂、用創(chuàng)意搶占“中國(guó)菜籃子”公共資產(chǎn)，引領(lǐng)第三次蔬菜產(chǎn)業(yè)革命。
2018年廣西柑橘產(chǎn)值突破1000億元。沙糖桔作為廣西第一大柑橘品種，在廣西多地廣泛種植。西林沙糖桔如何打造特色優(yōu)勢(shì)，從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？
在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)中，省、市、縣政府如何定位與分工？
地理標(biāo)志產(chǎn)品的品牌建設(shè)是鄉(xiāng)村振興的重要抓手，從地標(biāo)產(chǎn)品到心里標(biāo)志品牌必須做好“七項(xiàng)修煉”！
為什么許多地方的農(nóng)產(chǎn)品公用品牌和區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁乏力、不可持續(xù)？為什么說(shuō)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)必須是一把手工程？福來(lái)咨詢(xún)董事長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組組長(zhǎng)婁向鵬深度解析。
2021年中央一號(hào)文件再次強(qiáng)調(diào)五級(jí)書(shū)記抓鄉(xiāng)村振興的工作機(jī)制，縣委書(shū)記應(yīng)當(dāng)把主要精力放在“三農(nóng)”工作上。這釋放了什么重要信號(hào)？縣委書(shū)記該怎么辦？
2021年中央一號(hào)文件以“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”為主題，釋放了哪些重大信號(hào)？機(jī)遇該如何把握？福來(lái)咨詢(xún)董事長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組組長(zhǎng)婁向鵬作深度解讀。
民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。此前召開(kāi)的中央農(nóng)村工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“要堅(jiān)決守住脫貧攻堅(jiān)成果，做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”，要求“縣委書(shū)記要把主要精力放在‘三農(nóng)’工作上，當(dāng)好鄉(xiāng)村振興的‘一線(xiàn)總指揮’” 。
11月16日，第二屆“中國(guó)品牌農(nóng)業(yè)神農(nóng)論壇”在京東總部隆重舉行。福來(lái)咨詢(xún)董事長(zhǎng)婁向鵬先生作為中國(guó)品牌農(nóng)業(yè)理論構(gòu)建者與踐行者，在論壇上首次發(fā)布《從地理標(biāo)志產(chǎn)品到心里標(biāo)志品牌的七項(xiàng)修煉》。
首次發(fā)布地理標(biāo)志產(chǎn)品品牌建設(shè)的“六項(xiàng)修煉”，開(kāi)啟從地理標(biāo)志產(chǎn)品到心里標(biāo)志品牌的跨越之道。
10月19日，第三屆中國(guó)糧食交易大會(huì)在福州開(kāi)幕。“糧食也要打出品牌，這樣價(jià)格好、效益好。”品牌建設(shè)是推動(dòng)中國(guó)糧油產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略抓手，需要更多沁州黃小米、興安盟大米這樣的品牌標(biāo)桿引領(lǐng)和帶動(dòng)。
近日，陽(yáng)澄湖大閘蟹獲得中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記證書(shū)，拿下“國(guó)字號(hào)金招牌”。但是陽(yáng)澄湖大閘蟹冒牌的問(wèn)題還沒(méi)有解決，又做品牌又用防偽扣，為什么假冒規(guī)模如此之大？農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌怎樣避免“公地悲劇”？
8月11日，香菇醬首創(chuàng)者仲景食品成功通過(guò)創(chuàng)業(yè)板上市委審議。仲景香菇醬作為靈魂產(chǎn)品，成就了一家小而美的企業(yè)，同時(shí)帶動(dòng)了西峽縣香菇產(chǎn)業(yè)的品牌化、價(jià)值化發(fā)展，全縣農(nóng)民純收入的60%來(lái)自香菇產(chǎn)業(yè)，成為西峽富民強(qiáng)縣的第一產(chǎn)業(yè)抓手。
中國(guó)人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組組長(zhǎng)、神農(nóng)島首席顧問(wèn)婁向鵬強(qiáng)調(diào)，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌必須實(shí)名制！要“真名、實(shí)名、地名”，杜絕“藝名、假名、虛名”。“地域+品類(lèi)”，這是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的基本原理和底層邏輯。
農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)如何才能不走彎路、錯(cuò)路？福來(lái)咨詢(xún)和中國(guó)人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組發(fā)布萬(wàn)字報(bào)告“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，從根本上終結(jié)理論混亂和道路錯(cuò)亂，找到中國(guó)道路和中國(guó)方法。
五常大米產(chǎn)品真假混淆、價(jià)格參差不齊、品質(zhì)層次不一由來(lái)已久。京東超市和五常市的人民政府聯(lián)手共建五常大米地標(biāo)產(chǎn)品管理規(guī)范，完善溯源體系。這回真的能夠解決問(wèn)題嗎？
4月8日晚，婁向鵬在神農(nóng)島的直播廣受好評(píng)。主題是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，幫助政府和企業(yè)不走彎路、錯(cuò)路，找到適合自己的道路和方法。
近日，好想你宣布將旗下百草味100%股權(quán)以約49億人民幣現(xiàn)金出售至百事飲料公司，這為自己、為同行帶來(lái)了哪些重要啟示？神農(nóng)島首席顧問(wèn)、福來(lái)戰(zhàn)略品牌咨詢(xún)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組組長(zhǎng)婁向鵬認(rèn)為，啟示有三。
1月12日，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部相關(guān)司局指導(dǎo)、中國(guó)優(yōu)農(nóng)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)主辦的“2019品牌農(nóng)業(yè)影響力年度推介晚會(huì)”舉行。神農(nóng)島首席顧問(wèn)婁向鵬榮獲影響力人物稱(chēng)號(hào)，盱眙龍蝦被推選為“最具影響力農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌”，橫縣茉莉花被推選為“優(yōu)農(nóng)品牌設(shè)計(jì)典范”。
12月20日，“海西州鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興優(yōu)勢(shì)品牌戰(zhàn)略發(fā)展專(zhuān)題講座”在青海省海西蒙古族藏族自治州召開(kāi)。這是今年神農(nóng)公益大課堂的系列活動(dòng)之一。
新西蘭佳沛奇異果再添新品種，近日佳沛公司官方宣布，紅肉奇異果正式投入商業(yè)種植，明年在亞洲市場(chǎng)搶先上市。國(guó)產(chǎn)紅心獼猴桃的勁敵來(lái)了！中國(guó)國(guó)產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品和品牌的差距在哪里？
11月29日，第二十屆中國(guó)綠色食品博覽會(huì)在鄭州開(kāi)幕。參展的產(chǎn)品中70%是綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，還有具有獨(dú)特區(qū)域文化的地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品。參展產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量均為歷屆博覽會(huì)之最。
福來(lái)咨詢(xún)與神農(nóng)島聯(lián)合發(fā)起的神農(nóng)研習(xí)社首次歐洲游學(xué)活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束。
11月1日，在廊坊召開(kāi)的河北省品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展大會(huì)上，福來(lái)咨詢(xún)?yōu)楹颖鞭r(nóng)業(yè)創(chuàng)意策劃的整體形象和傳播語(yǔ)——“河北農(nóng)品，百膳冀為先”正式發(fā)布。
神農(nóng)島首席顧問(wèn)、福來(lái)戰(zhàn)略品牌咨詢(xún)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組組長(zhǎng)婁向鵬出席“2019中國(guó)縣域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大會(huì)”，并在網(wǎng)易的采訪(fǎng)中一針見(jiàn)血地提出了縣域企業(yè)在選擇發(fā)展方向上存在的三個(gè)問(wèn)題。
5月30日，首屆“中國(guó)品牌農(nóng)業(yè)神農(nóng)論壇”在中國(guó)人民大學(xué)逸夫會(huì)堂隆重舉行。神農(nóng)島首席顧問(wèn)、神農(nóng)論壇發(fā)起人婁向鵬先生作為中國(guó)品牌農(nóng)業(yè)理論構(gòu)建者與踐行者，在論壇上隆重發(fā)布《農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的中國(guó)道路和中國(guó)方案》。
他開(kāi)啟了對(duì)世界產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的中華農(nóng)耕文明，是中華民族的人文初祖和農(nóng)業(yè)大帝，中華五千年文明的精神圖騰！
由中國(guó)人民大學(xué)相關(guān)院所聯(lián)合多個(gè)國(guó)家級(jí)智庫(kù)、行業(yè)協(xié)會(huì)（組織）、龍頭企業(yè)、媒體、科研機(jī)構(gòu)等發(fā)起創(chuàng)立“品牌農(nóng)業(yè)神農(nóng)論壇”，共同梳理改革開(kāi)放40年，我國(guó)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的主要成就和經(jīng)驗(yàn)，存在的突出問(wèn)題和誤區(qū)，探究未來(lái)發(fā)展的路徑和方法，搭建政產(chǎn)協(xié)學(xué)研媒溝通與合作的價(jià)值平臺(tái)，打造中國(guó)品牌農(nóng)業(yè)界的高端思想陣地，讓中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)少走彎路、錯(cuò)路，共同推動(dòng)中國(guó)品牌農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，向中華民族的人文初祖和農(nóng)業(yè)大帝神農(nóng)氏致敬。
4月9日，“橫縣茉莉花品牌戰(zhàn)略新聞發(fā)布會(huì)”在廣西南寧舉行。會(huì)上，橫縣茉莉花的戰(zhàn)略品牌顧問(wèn)婁向鵬老師對(duì)橫縣茉莉花品牌的頂層設(shè)計(jì)方案作了報(bào)告。
隨著“沙窩蘿卜”越來(lái)越好賣(mài)，市場(chǎng)上出現(xiàn)了大量的“李鬼”，導(dǎo)致“沙窩蘿卜”品牌受損，遇到了像“五常大米”“陽(yáng)澄湖大閘蟹”等類(lèi)似的區(qū)域公用品牌問(wèn)題。怎樣破解這個(gè)難題？
中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長(zhǎng)韓俊表示，打造區(qū)域公用品牌是興農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、富農(nóng)的主要途徑，是帶動(dòng)小農(nóng)增收致富的重要抓手。
與新西蘭奇異果、愛(ài)達(dá)荷土豆齊名的華盛頓蘋(píng)果你也許不了解，但是它家最知名的紅蛇果你一定見(jiàn)過(guò)。號(hào)稱(chēng)“沒(méi)有其他蘋(píng)果比得上”的華盛頓蘋(píng)果一個(gè)賣(mài)10多元，它的品牌價(jià)值是什么？這個(gè)區(qū)域公用品牌是如何運(yùn)作的？
幾天前，京東的農(nóng)場(chǎng)雜糧項(xiàng)目落戶(hù)內(nèi)蒙古。農(nóng)資、農(nóng)村電商、AI養(yǎng)豬……自2012年開(kāi)始，京東涉足農(nóng)業(yè)的步伐從未停歇，如今京東或許找到了最好的商業(yè)模式。
福來(lái)認(rèn)為，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)從產(chǎn)量速度到提質(zhì)升級(jí)的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，在化肥行業(yè)政策與現(xiàn)實(shí)零增長(zhǎng)的情況下，2019年成為化肥企業(yè)生死存亡的分水嶺。
神農(nóng)島首席顧問(wèn)、中國(guó)人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組組長(zhǎng)、北京福來(lái)戰(zhàn)略品牌咨詢(xún)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)婁向鵬，正式受聘為盱眙龍蝦小鎮(zhèn)名譽(yù)鎮(zhèn)長(zhǎng)。
福來(lái)認(rèn)為，承德露露要抓住企業(yè)獨(dú)有的根和魂，占位，站穩(wěn)，強(qiáng)根，這才是露露戰(zhàn)略源泉和力量源泉！
家庭農(nóng)場(chǎng)、種植工場(chǎng)、農(nóng)資超市……跟隨作者一起體驗(yàn)日本的“極度農(nóng)業(yè)”。沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害，原來(lái)中國(guó)農(nóng)業(yè)最缺失的東西在這里。
“新零售”的風(fēng)潮已經(jīng)引起了地產(chǎn)商的重視。近日，繼碧桂園等房企之后，萬(wàn)科推出首個(gè)自營(yíng)新零售品牌“萬(wàn)物市集”，盒馬的生意在顧客的“家門(mén)口”被截胡了。
2018年中國(guó)進(jìn)口博覽會(huì)開(kāi)幕，大量農(nóng)產(chǎn)品首次進(jìn)入中國(guó)，全面沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、品牌出路何在？
放慢速度的好處有時(shí)讓人意想不到。喬布斯緩慢而慎重地推出有史以來(lái)最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品——智能手機(jī)，改變了世界；梅爾“壞心眼”地讓消費(fèi)者排隊(duì)一兩個(gè)小時(shí)買(mǎi)漢堡，還不愁生意，成為快餐界的“蘋(píng)果”，市值已達(dá)12.9億美金。逆勢(shì)而動(dòng)為何成功了？
馬云宣布將于明年教師節(jié)卸任阿里巴巴董事局主席。說(shuō)起馬云，想必大家會(huì)聯(lián)想到淘寶、天貓。其實(shí)，馬云和農(nóng)業(yè)也頗有淵源。哪里有錢(qián)賺，哪里就有馬云，眼看農(nóng)業(yè)存在巨大的戰(zhàn)略機(jī)遇，馬云當(dāng)然不會(huì)甘心做局外人。
“動(dòng)漫王國(guó)”日本是如何發(fā)展“一縣一品”的？通過(guò)打造“熊本熊”這一超級(jí)IP，讓熊本這個(gè)曾經(jīng)默默無(wú)聞的農(nóng)業(yè)縣，幾乎在一夜之間變成日本國(guó)家品牌之一。同時(shí)，通過(guò)周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售、旅游等周邊盈利區(qū)，熊本縣賺了個(gè)盤(pán)滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
近日，農(nóng)業(yè)部辦公廳出臺(tái)《關(guān)于支持創(chuàng)建農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)的意見(jiàn)》，對(duì)支持各地培育打造和創(chuàng)建農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)，做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)和融合發(fā)展各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體提出意見(jiàn)。近年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院和各部委連續(xù)發(fā)文推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合，細(xì)想極不一般！
黨的十九大報(bào)告中兩次提到了“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，并將它列為決勝全面建成小康社會(huì)需要堅(jiān)定實(shí)施的七大戰(zhàn)略之一。在此，小編為你盤(pán)點(diǎn)近期各部委關(guān)于“特色小鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”政策及領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家講話(huà)，供企業(yè)家朋友參考。
一號(hào)文件把推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為主線(xiàn)，但改什么，怎么改？今天上午，農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦、副部長(zhǎng)張?zhí)伊志汀巴七M(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的相關(guān)問(wèn)題回答了記者提問(wèn)。小編已在第一時(shí)間里為大家整理出來(lái)。一起快來(lái)看看，這些農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)們都說(shuō)了啥。
“新時(shí)代農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)高峰論壇暨農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌聯(lián)合體模式發(fā)布儀式”于2018年1月21日在北京舉行。
瞄準(zhǔn)北上廣深白領(lǐng)女性群體，四川人王雄將王小鹵看似普通豬蹄的口味做到了極致。好產(chǎn)品配上好營(yíng)銷(xiāo)，擁有無(wú)數(shù)女性粉絲的美女作家安意如的代言，極大提升了王小鹵的品牌影響力，俘獲了無(wú)數(shù)愛(ài)美女性的芳心。
沒(méi)錢(qián)沒(méi)人脈也沒(méi)背景，這位只種生菜的農(nóng)民卻拿下肯德基、必勝客全年的生菜供應(yīng)權(quán)，并占據(jù)韓國(guó)50%、新加坡90%的生菜進(jìn)口市場(chǎng)。帶著數(shù)萬(wàn)農(nóng)民，每年多賺3000萬(wàn)，如今更是走進(jìn)湖畔大學(xué)，備受馬云青睞。
春節(jié)臨近的2017年1月22日，農(nóng)業(yè)部敲定一件大事：確定2017年為農(nóng)業(yè)品牌推進(jìn)年。這回品牌厲害了，農(nóng)業(yè)企業(yè)怎樣高度關(guān)注品牌也不為過(guò)。2017年不做品牌，別說(shuō)你搞農(nóng)業(yè)。
一號(hào)文件中提到要做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。實(shí)施優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效行動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)雜糧雜豆、蔬菜瓜果、茶葉蠶桑、花卉苗木、食用菌、中藥材和特色養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，把地方土特產(chǎn)和小品種做成帶動(dòng)農(nóng)民增收的大產(chǎn)業(yè)。特產(chǎn)迎來(lái)了最好的發(fā)展時(shí)代！
2017年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)工作已開(kāi)始啦。這次農(nóng)民朋友可以申請(qǐng)的國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼涉及蔬果種植、茶葉種植、林業(yè)、各類(lèi)特色農(nóng)莊等多個(gè)領(lǐng)域。具體涉及哪些領(lǐng)域和項(xiàng)目呢？小編這就為你盤(pán)點(diǎn)一下！
一個(gè)菜市場(chǎng)里的小作坊，在短短19年時(shí)間內(nèi)，成長(zhǎng)為市值百億的上市公司，如此炫目周黑鴨“丑小鴨變天鵝”的造富神話(huà)是怎樣完成的？
做農(nóng)業(yè)的人，也許在這幾年深有感觸，變化太快了。農(nóng)村人口越來(lái)越少了，種地的年青人都看不到了，人工越來(lái)越高了，種地設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn)了，農(nóng)產(chǎn)口買(mǎi)賣(mài)直接可以在互聯(lián)網(wǎng)上了……那么未來(lái)十年，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民還會(huì)有哪些新的變化呢？
消費(fèi)升級(jí)，成本增加，競(jìng)爭(zhēng)加劇，不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向高端市場(chǎng)挺進(jìn)。但是，很多企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)低端產(chǎn)品、拼價(jià)格，對(duì)高端市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不足，該做的沒(méi)做， 該舍的不舍，低價(jià)泥潭還沒(méi)逃出來(lái)，又一腳踏進(jìn)了高端誤區(qū)。
9月24-25日，第七期“福來(lái)品牌農(nóng)業(yè)總裁班”在北京如期舉行。福來(lái)講師團(tuán)堅(jiān)持只講干貨，拒絕泡沫。從本質(zhì)出發(fā)，用實(shí)戰(zhàn)說(shuō)話(huà)，幫助農(nóng)企解決三大難題：戰(zhàn)略不清，路徑不明的戰(zhàn)略問(wèn)題；只看工廠(chǎng)，不看市場(chǎng)的產(chǎn)品問(wèn)題；互聯(lián)網(wǎng)新舊模式轉(zhuǎn)換的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。
2014年度是近幾年娃哈哈整體銷(xiāo)售最差的一年，整體銷(xiāo)售額不但沒(méi)有增長(zhǎng)，反而下滑7%。同時(shí)，娃哈哈的多元化布局也連續(xù)受挫，曾經(jīng)屢戰(zhàn)屢勝的娃哈哈商業(yè)帝國(guó)怎么了？曾經(jīng)最成功的商量邏輯，為何失靈了？
10月13日上午，習(xí)近平主持召開(kāi)中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十七次會(huì)議并發(fā)表重要講話(huà)，會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見(jiàn)》等多項(xiàng)意見(jiàn)，農(nóng)墾改革進(jìn)入快車(chē)道，農(nóng)業(yè)最后一塊肥肉將是誰(shuí)的？
?黑龍江省長(zhǎng)+新浪董事長(zhǎng)，這是要干大事的節(jié)奏！因?yàn)槲宄４竺准倜皢?wèn)題長(zhǎng)期解決不了，看熱鬧的不怕事兒大，請(qǐng)圍觀“五常大米保衛(wèi)戰(zhàn)”。
寧高寧離開(kāi)中糧了！一個(gè)正常的央企領(lǐng)導(dǎo)人變換，卻成了社會(huì)熱點(diǎn)，實(shí)屬罕見(jiàn)。寧氏中糧、有哪些成敗得失，能夠給行業(yè)帶來(lái)哪些借鑒和啟示？后寧高寧時(shí)代的中糧，到底面臨什么樣最重要的挑戰(zhàn)？
日前，褚時(shí)健親自就褚橙產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題向消費(fèi)者道歉，并表示褚橙將提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善消費(fèi)體驗(yàn)。神農(nóng)島特約專(zhuān)家?jiàn)湎蝙i致信褚時(shí)健，他認(rèn)為，褚橙品牌剛完成初步的積累和建設(shè)，要想再進(jìn)一步，打造真正的頂級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌，走出哀牢山的褚橙還要走出這四座山。
做農(nóng)業(yè)難，做蔬菜更難，做有機(jī)蔬菜難上加難。多少投資者看中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)遇卻無(wú)從下手，多少企業(yè)在虧損和盈利的邊緣掙扎，而又有多少有機(jī)果蔬企業(yè)動(dòng)輒就被摘牌下架…… 但是，有一個(gè)企業(yè)卻已經(jīng)解決了這些難題，不但成為中糧我買(mǎi)網(wǎng)、沱沱工社、順豐優(yōu)選和本來(lái)生活四大生鮮電商的有機(jī)蔬菜必選品牌，還吸引了全國(guó)各地有機(jī)產(chǎn)品企業(yè)前來(lái)參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)入2014年之后，其每個(gè)月銷(xiāo)量都相當(dāng)于2013年全年，這就是北菜園。
恒大，一個(gè)以野蠻生長(zhǎng)著稱(chēng)的房地產(chǎn)大顎，無(wú)論是玩轉(zhuǎn)足球，還是資本運(yùn)作，所到之處都如臺(tái)風(fēng)過(guò)境。可是到了最傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)地，恒大臺(tái)風(fēng)不再雄壯，中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)對(duì)非地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)一帶而過(guò)。董事長(zhǎng)許家印在房地產(chǎn)所向披靡，為何卻在農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)翻了船呢？恒大做農(nóng)業(yè)的硬傷是什么？
日本農(nóng)業(yè)在國(guó)際上獨(dú)樹(shù)一幟，它的精細(xì)化、集約化、現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理，高品質(zhì)的產(chǎn)品、精細(xì)加工以及與現(xiàn)代商業(yè)的對(duì)接，均處在世界前列。神農(nóng)島作為農(nóng)業(yè)企業(yè)家內(nèi)參，自然關(guān)注已久，這不，島主率隊(duì)殺向日本，且看他們?nèi)?lái)了哪些真經(jīng)！
2015年末，溫氏股份登陸資本市場(chǎng)，并扶搖直上成為深市市值最大的上市公司，市值超越包括平安銀行、萬(wàn)科等在內(nèi)的龍頭企業(yè)，成為一家崛起的農(nóng)業(yè)帝國(guó)，讓各色人等刮目相看。作為一家傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，溫氏的帝國(guó)到底是如何崛起的呢？
許多企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新中、在市場(chǎng)推廣中，沒(méi)有清晰而正確的品類(lèi)概念，結(jié)果，雖然費(fèi)了好大的力氣，消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)仍舊想不起這個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上似乎沒(méi)有存在的必要，沒(méi)有建立起自己獨(dú)有的品類(lèi)領(lǐng)地，也沒(méi)有充分理由替代現(xiàn)有的其他產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)流于自?shī)首詷?lè)。
該文是美國(guó)第一夫人米歇爾·奧巴馬根據(jù)自己的親身生活經(jīng)歷所撰寫(xiě)的第一部紀(jì)實(shí)作品。她用豐富細(xì)膩的文字和400余幅首次發(fā)布的珍貴圖片，回顧了自己在白宮開(kāi)辟菜園并借此推動(dòng)綠色健康全民運(yùn)動(dòng)的感人故事。并且還介紹了白宮菜園和全美菜園的前世今生。
《食品安全》記者李俊就面粉企業(yè)如何做大做強(qiáng)，采訪(fǎng)了福來(lái)品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組組長(zhǎng)婁向鵬先生。婁向鵬說(shuō)，大企業(yè)要做行業(yè)大整合，提高行業(yè)集中度，在大宗品種上提高品質(zhì)，把小企業(yè)擠掉。小企業(yè)只能走差異化創(chuàng)新之路！
原來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候，企業(yè)增加品種、規(guī)格和型號(hào)，多少都能增加收入。現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)在L形谷底徘徊，企業(yè)怎么辦？品牌農(nóng)業(yè)專(zhuān)家?jiàn)湎蝙i經(jīng)常說(shuō)，多就是少，少就是多。同樣，劉春雄老師告誡企業(yè)家，要做減法，要聚焦資源，主推高附加值的大單品。這是逆勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)智慧！
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，居民收入增加，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)提出更高要求，更加注重品質(zhì)，講究品牌消費(fèi)，尤其是食品餐桌上的危機(jī)更是呼喚了品牌農(nóng)業(yè)時(shí)代的到來(lái)，近日國(guó)務(wù)院發(fā)布品牌建設(shè)一號(hào)文件，涉農(nóng)企業(yè)該如何抓住這一紅利？
看世界農(nóng)業(yè)格局，觀今日中國(guó)農(nóng)業(yè)，我們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)美國(guó)大規(guī)模農(nóng)業(yè)模式，效仿日本的精致農(nóng)業(yè)，發(fā)展歐洲的家庭農(nóng)場(chǎng)模式中前行，面對(duì)供給側(cè)改革，我們中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)未來(lái)的路究竟在哪里？
2月25日，神農(nóng)島特邀專(zhuān)家，品牌農(nóng)業(yè)第一人婁向鵬老師出席第二屆中國(guó)農(nóng)業(yè)家年會(huì)并發(fā)表重要演講，深度分析了品牌農(nóng)業(yè)的六大痛點(diǎn)，并提出了拯救品牌農(nóng)業(yè)的五大做點(diǎn)。哪里痛又要怎么做？一起來(lái)看。
2015年6月12日到16日，福來(lái)全體小伙伴在董事長(zhǎng)婁向鵬、總經(jīng)理郝北海的帶領(lǐng)下，飛赴仲景香菇醬原產(chǎn)地河南南陽(yáng)西峽縣，走進(jìn)戰(zhàn)略合作企業(yè)仲景大廚房，見(jiàn)證了雙方六年來(lái)精誠(chéng)合作的豐碩成果，開(kāi)啟了外腦與企業(yè)合作的新典范。
26號(hào)清晨，當(dāng)神農(nóng)島編輯部的同事們走出首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)，為期一周的泰國(guó)普吉島之旅結(jié)束了。從19號(hào)踏上泰國(guó)的土地，大家都為那片碧海藍(lán)天激動(dòng)興奮，更深切地體會(huì)著泰國(guó)這個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)的方方面面。
1、福來(lái)：為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)開(kāi)創(chuàng)中國(guó)道路和中國(guó)方法
2、婁向鵬：論農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的十大關(guān)系
3、郝北海：農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌必須“實(shí)名制”！
4、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意
5、婁向鵬：農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)是貫徹中央一號(hào)文件的戰(zhàn)略抓手
6、政企“雙驅(qū)”，打造兩個(gè)品牌，規(guī)避區(qū)域公用品牌“困局”
7、婁向鵬：特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)建設(shè)如何不走彎路、找到新路？
8、福來(lái)洞察：化肥行業(yè)拐點(diǎn)、變革與未來(lái)
9、婁向鵬：企業(yè)家是農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的“1”
10、黑龍江省長(zhǎng)+新浪董事長(zhǎng)，能否打贏五常大米品牌保衛(wèi)戰(zhàn)？
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